Die Agile Transformation durch ein Growth-Mindset fördern

Die Unternehmenskultur ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg der digitalen Transformation: Eine Kultur, die Autonomie und Eigenverantwortung fordert und fördert, die sich mutig traut, anders zu denken und Neues auszuprobieren, und die die Fähigkeit entwickelt, neue Technologien zu nutzen, benötigt ein Growth-Mindset.

Durch gezielte Impulse aus den Bereichen Inspiration, Co-Kreativität, Agilität, Achtsamkeitspraxis und Wahrnehmungstraining fördern wir ein „Growth Mindset“. Darunter versteht man:
Outside the box denken, Selbstwirksamkeit, Flexibles Denken, Intrinsische Motivation, Bewusste Fokussierung auf kreative Lösungen, Reflexionsfähigkeit, Resilienz, Kompetenzorientierung, die Fähigkeit zur Selbstorganisation und ein differenziertes Kommunikationsvermögen.

Dafür machen wir abwechslungsreiche Übungen in kleinen Gruppen, bei denen es neben gemeinsamer Kreativität und Kollaboration in heterogenen, diversen Teams auch um haptisches Denken und die Fähigkeit zum Perspektivwechsel geht.
Woher kommt der Begriff Growth-Mindset?

Carol Dweck ist eine weltbekannte Psychologin, die an der Universität Stanford unterrichtet. Ihre Mindset- Theorie beschreibt zwei Denkweisen, die auf die Bereitschaft von Menschen, zu lernen und Neues auszuprobieren, sowohl in der Bildung als auch im Arbeitsprozess zutrifft:

  1. „Fixed Mindset“ (starre Denkweise) – Menschen mit diesem Mindset glauben, dass grundlegende Eigenschaften wie Intelligenz und Talent feste Charakterzüge sind, die nicht entwickelt oder verändert werden können. Diejenigen mit einem „Fixed Mindset“ tendieren dazu, nur ungern Herausforderungen anzunehmen, bei denen das Risiko des Scheiterns besteht.
  2. „Growth Mindset“ (veränderungsfähige Denkweise) – Menschen mit dieser Denkweise sind der Meinung, dass ihre grundlegenden Fähigkeiten durch Engagement, gute Strategien und Mentoring entwickelt, verändert und ausgebaut werden können.

Ein „Growth Mindset“ führt dazu, dass jemand gern lernt und aktiv neue Erfahrungen anstrebt, um persönliche und organisatorische Fortschritte zu ermöglichen.

Anette Hoffmann
Anette Hoffmann

Autorisierte Prozessberaterin für digitale Transformationsprozesse, Innovationsvorhaben und agile Arbeitsformen im Bundesprogramm „UnternehmensWert:...


Marc Andre Allers
Marc Andre Allers

Umweltwissenschaftler, Coach, Trainer für Achtsamkeit und Meditation, Co-Leitung der Meet-Up Gruppe "Growth-Mindse fördern" in...

240 Minuten Workshop

Einsteiger
Zeit

09:00-13:00
22. März


Raum

Raum "Wien"


Preis

390€

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