Workshops der Transform to Agile 2019

Alle hier aufgeführten Workshops können unabhängig von einer Konferenzteilnahme gebucht werden. Konferenz- oder Workshopstickets können zusätzlich zu jeder Zeit nachgebucht werden.

Ganztagesworkshop 1: OpenSpace Agility - Mit Freiraum und Transparenz zur echten agilen Organisation

Dr. Miriam Sasse und Joachim Pfeffer

Referenten: Dr. Miriam Sasse und Joachim Pfeffer

Tag und Uhrzeit: 19. März 2019, 09:00 - 17:00 Uhr

Abstract: OpenSpace Agility - Ihr individueller Weg zur agilen Organisation. OpenSpace Agility (OSA) ist ein praxiserprobtes Modell zur Durchführung oder Wiederbelebung von agilen Transformationen, basierend auf dem Open Space Format. Die Manage Agile bietet hier eines der wenigen in Europa verfügbaren Zertifizierungstrainings zu OSA.

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Ganztagesworkshop 2: Erfolgskriterien für agile Teams - die 5Cs

Thomas Lahnthaler, GROUNDWORKThomas Kayer, GROUNDWORKReferenten: Thomas Lahnthaler und Thomas Kayer, GROUNDWORK

Tag und Uhrzeit: 19. März 2019, 09:00 - 17:00 Uhr

Abstract: Agile Teams sind ein zunehmend fixer Bestandteil der heutigen Arbeitswelt. Gleichzeitig zeigt umfassende Forschung, dass die sogenannten "Soft skills" weiterhin die Schlüsselfaktoren für Erfolg darstellen, insbesondere die 5Cs. 

Entdecken Sie in unserem erlebnis- und erfahrungsorientierten Impulsworkshop, was sich hinter den 5C’s, verbirgt und nehmen Sie praktische Werkzeuge mit, wie sie diese effektiv und erfolgreich in die Arbeit mit agilen Teams integrieren können.

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Halbtagesworkshop 1: Die Agile Transformation durch ein Growth-Mindset fördern

Anette Hoffmann, Anna Hoffmann ConsultingMarc Andre Allers, Anna Hoffmann ConsultingReferenten: Anette Hoffmann und Marc Andre Allers, Anna Hoffmann Consulting

Tag und Uhrzeit: 22. März 2019, 09:00 - 13:00 Uhr

Abstract: Die Unternehmenskultur ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg der digitalen Transformation: Eine Kultur, die Autonomie und Eigenverantwortung fordert und fördert, die sich mutig traut, anders zu denken und Neues auszuprobieren, und die die Fähigkeit entwickelt, neue Technologien zu nutzen, benötigt ein Growth-Mindset.
Darunter versteht man:
Outside the box denken, Selbstwirksamkeit, flexibles Denken, intrinsische Motivation und bewusste Fokussierung auf kreative Lösungen.

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Halbtagesworkshop 2: Daily Scrum: Schaffen von Struktur und Transparenz in einem heterogen Projektumfeld.

Sebastian Neumeyer, insendo GmbHReferent: Sebastian Neumeyer, insendo GmbH

Tag und Uhrzeit: 22. März 2019, 09:00 - 13:00 Uhr

Abstract: Zu viele Aufgaben im Team und es werden immer mehr - wie sollen wir da nur den Überblick behalten? Und wie werden wir gegenüber dem Management (wieder) auskunftsfähig?

Der Workshop zeigt auf, wie die Integration eines Daily Scrum mehr Struktur und Transparenz in ein Projektteam bringt, obwohl die restliche Organisation noch am klassischen Ansatz festhält.

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Halbtagesworkshop 3: Enjoy the Change! - Macht und Interessen bei agilen Transformationen

Winald Kasch, OrgaNeo GmbHKarina Laffrenzen, Hanseatic Bank GmbH & Co KGReferenten: Winald Kasch, OrgaNeo GmbH und Karina Laffrenzen, Hanseatic Bank GmbH & Co KG

Tag und Uhrzeit: 22. März 2019, 09:00 - 13:00 Uhr

Abstract: Alleine die Absicht einer agilen Transformation bringt unterschiedlichste Interessenlagen der Akteure einer Organisation auf den Schirm. Die einen wollen, so schnell es geht. Die anderen zögern noch. Die einen wissen genau, was zu tun ist, die anderen halten Agilität für die nächste Sau, die durchs Dorf getrieben wird.

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Halbtagesworkshop 4: Business Visualisierung - Seeing is believing

Christian Botta, Visual BraindumpDaniel Reinold, Visual BraindumpReferenten: Christian Botta und Daniel Reinold, Visual Braindump - Botta/Reinold GbR

Tag und Uhrzeit: 22. März 2019, 09:00 - 13:00 Uhr

Abstract: Wenn Sie glauben, dass Visualisierung und Kreativitätstechniken Kinderkram sind und nichts mit ernsthaftem Management zu tun haben, dann lassen Sie sich überraschen und unternehmen Sie mit uns eine Kurz-Reise durch die Welt der Business Visualisierung. Sie werden sehen, wie sich visuelles und agiles Arbeiten perfekt ergänzet und für mehr Transparenz und bessere Kommunikation in Ihrem Unternehmen sorgt. Das einzige was Sie mitbringen müssen ist ein wenig Mut.

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