OKR als Treiber Agiler Transformationen

OKR ist ein Management-Framework, um strategische Ziele des Unternehmens durch hohe Teilhabe der Teams zu realisieren. Damit sind OKRs wie geschaffen für Agile Transformationen, denn sie ermöglichen es, dass Teams einen kreativen, eigenständigen Beitrag zur Zielerreichung beisteuern. Gleichzeitig ist OKR ein Rahmenwerk, das in seiner Struktur zwar recht einfach beschrieben, in der Anwendung jedoch hinreichend komplex ist. In diesem Kurz-Workshop vermitteln wir die Funktionsweise von OKRs, das Finden und Erstellen von Unternehmens-Zielen entlang einer Unternehmensvision und widmen uns in der Tiefe der Anwendung und Vermeidung von Stolpersteinen auf Team-Ebene. Am Ende des Kurz-Workshops hast du einen guten Überblick darüber, wie OKRs dir bei der Agilen Transformation deines Unternehmensbereichs oder des gesamten Unternehmens helfen können.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Kurz & Knapp: OKR-Funktionsweise
Deep Dive: Als Team OKRs finden, AllHands & Challenging mit anderen Teams, Orientierung auf dem Weg zur Zielerreichung
Übersicht: Typische Stolpersteine bei der Anwendung von OKRs

Björn Schotte
Björn Schotte

Björn Schotte ist Geschäftsführer und Executive Consultant der MAYFLOWER GmbH. Er berät Kunden in Fragen der Digitalen und Agilen...

100 Minuten Kurzworkshop

Fortgeschritten
Zeit

10:40-12:20
01. Juli

Themengebiet

Erfahrungsberichte


Raum

Raum "London"


ID

KWS6

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