Die Commerzbank und ihr Weg ins digitale Zeitalter

Welche Herausforderungen hat eine deutsche Großbank und warum ist eine digitale Transformation für die Commerzbank notwendig?
Wie sah unsere Reise der letzen 3 Jahre in verschiedenen Abschnitten aus?
Was -außer der reinen Methodik- muss dabei noch berücksichtigt werden?
Wie sieht unsere Ausbauorganisation seit dem 01. Juli 2019 aus?
Wie lassen sich agile Methoden über das ganze Unternehmen skalieren?
Was haben wir in den letzten 3 Jahren gelernt?
Was läuft gut, was hat nicht so gut funktioniert?

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

  • Wie kann man eine große Transformation vorbereiten und durchführen, die sich über das ganze Unternehmen erstreckt?
  • Was -außer der reinen Methodik- muss dabei noch berücksichtigt werden?
  • Was haben wir in den letzten 3 Jahren gelernt?
  • Was hat gut, was nicht so gut funktioniert?
Mohamed Thorand
Mohamed Thorand

Mohamed Thorand ist interner Agile Coach der Commerzbank AG. 2002 startete Mohamed als IT Consultant und verbrachte 12 Jahre im Investment...


Thorsten Zirm
Thorsten Zirm

Thorsten Zirm ist interner Agile Coach der Commerzbank AG. 2008 startete Thorsten als Projektmanager und hat knapp zehn Jahre verschiedene...

45 Minuten Vortrag

Fortgeschritten
Zeit

10:40-11:25
01. Juli

Themengebiet

Erfahrungsberichte


Raum

Raum "Madrid"


ID

Mi1.1

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