From bad beats to the right BEAT - Stolpersteine in agilen Transformationen

Agilität, digitaler Wandel, und Management 4.0 sind Schlagwörter, die aktuell in aller Munde sind. Daher nehmen agile Transformationen zunehmend große Relevanz für Unternehmen ein. Vielfach werden agile Transformationsprojekte mit großem Pomp und Getöse gestartet, führen jedoch manchmal nicht zum gewünschten Erfolg und daher erstickt großes Potential im Keim.

Das eine solche Transformation kein leichtes Unterfangen ist und nicht binnen kürzester Zeit abgeschlossen ist, steht außer Frage. Das es auch kein "One-size-fits-all" Lösungskonzept dafür gibt, ist aufgrund der Vielfältigkeit von Unternehmen und deren Mitarbeitern sowie der unterschiedlich herrschenden Kulturen ebenfalls klar.

Da wir als Agile Coaches nun bereits mehrere Jahre mit unterschiedlichsten Unternehmen zusammengearbeitet haben, konnten wir doch immer wieder ähnliche Symptome und Fehler feststellen. Auf Basis dieser Erfahrungen haben wir für uns einen eigenen Approach (den BearingPoint Agile Transformation Approach - kurz BEAT) entwickelt. Auch dieser soll nicht als Lösung für Alles verstanden werden. Er hilft uns jedoch typische Fehler in einer solchen Transformation zu vermeiden und dient als wesentliches Hilfswerk in unseren Coaching-Projekten.

Im Talk werden wir die Zuhörer auf die Top der uns immer wieder erfahrenen Fehler in einer solchen Transformation hinweisen und ihnen auf Basis unseres BEAT aufzeigen, wie diese potenziell vermieden werden können.

Um diese Top Fehler etwas besser zu verdeutlichen, hier ein kleiner Auszug:

  • Vision und Ziele der agilen Transformation sind unklar, es gibt kein Buy-In aller Beteiligten
  • Trennungsängste von der Macht und dem eigenen Einfluss einzelner Manager führt zum Blockieren der Transformation
  • Eine agile Transformation wird von oben "verordnet" - der Working Staff hat keinerlei Gestaltungsmöglichkeiten und Mitspracherecht
  • Agilität wird vom Management nur als Marketing-Gag zur besseren Darstellung des Unternehmens nach außen verwendet
  • ...

Der Talk richtet sich sowohl an Neulinge für agile Transformation, als auch bereits an "alte Hasen" und soll helfen, neue Wege für zukünftige Transformationsschritte vorzuschlagen und eigene Schritte zu reflektieren, um nicht in gleiche Stolperfallen zu tappen, in die bereits andere Unternehmen getreten sind.

Philipp Pichler
Philipp Pichler

Philipp Pichler unterstützt Menschen, Teams und Organisationen dabei sich zu verbessern und ihre gewohnten Strategien zu hinterfragen. Basierend...


Andreas Mitter
Andreas Mitter

Andreas Mitter ist seit mehr als 12 Jahren in der Beratung und beschäftigt sich seit 2007 mit agilen Methoden. Dabei arbeitet er in unterschiedlichsten...

45 Minuten Vortrag

Fortgeschritten
Zeit

11:40-12:25
20. März


Raum

Raum "Madrid"

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