Viele von uns Agilist*innen betreiben (agile) Organisationsentwicklung (OE), haben jedoch keine formale Ausbildung darin. In diesem Training konzentrieren wir uns explizit auf den OE-Part von Agile Coaching. Ihr lernt den OHIR-Zyklus kennen und in eurem Arbeitsalltag zielgerichtet anzuwenden. Dieser iterative, systemischen OE-Prozess wird auf eure Situationen angewendet, sodass ihr euren Methoden- und Wissenskoffer anreichert und direkt am nächsten Tag damit fundiert loslegen könnt.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

• hypothesengetriebene Entwicklung von Team- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen
• Trennung von Beobachtung und Beurteilung (Reduzierung von Biases/Urteilsverzerrungen)
• gemeinsam Hypothesen generieren und Perspektivvielfalt generieren (Abiguitätstoleranz, Konstruktivismus)