Wir und Scrum – Unser 10-jähriges Jubiläum oder was wir über Change in unserer Beziehung während einer Transformation mit 16 Teams gelernt haben

In unserer 10 jährigen Beziehung mit Scrum, haben wir Jahr für Jahr mehr über Scrum, über uns und über Change gelernt. Wir haben unterschiedlichste Methoden und Tools angewendet um die Kübler-Ross Kurve erfolgreich zu "surven". Nach einiger Zeit haben wir dann an der eigenen Haut gespürt was Peter M. Senge berühmtes Zitat, “People don't resist change. They resist being changed.” wirklich bedeutet. In jedem Change Prozess ist die menschliche Seite immer sehr wichtig, daher beschreiben wir den Change der letzten 10 Jahre auf Basis der Charaktere des "agile guy" und des "testing guy". Wir spiegeln die Erfahungen und Lessons Learned mit den aktuellsten und am weitesten verbreiteten Theorien von Change Experten wie Peter M. Senge, John Kotter, John Strelecky, Elisabeth Kuebler-Ross,..

Dabei gehen wir auch auf Herausforderungen im skalierten Umfeld ein. Insbesondere was es bedeutet, eine agile Transformation eines Geschäftsbereichs mit 16 Scrum Teams zu gestalten und im Organisationskontext dennoch nur ein kleiner Pilot zu sein.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

  • "How to embrace change"
  • Wie man einen Organisational Change Prozess erfolgreich agil gestaltet
  • Fallstricke, Good Practices und Theorien zum Thema Change
  • Wie man agile Transformationen in einem skalierten Umfeld angehen kann
Thomas Karl
Thomas Karl

Thomas Karl ist Enterprise Agile Coach und Advisor mit Schwerpunkt auf organisatorischem Wandel, Qualitätsmanagement und...


Nico Liedl
Nico Liedl

Nico Liedl ist Quality Engineer und Advisor mit Schwerpunkt auf agilem Qualitätsmanagement, Testautomatisierung, Prozessverbesserung...

45 Minuten Vortrag

Experte
Zeit

11:35-12:20
30. Juni

Themengebiet

Erfahrungsberichte


Raum

Raum "Madrid"


ID

Di1.2

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