Stop your Agile Transformation! Now!

Wer kennt das nicht: Vieles läuft nicht wie es sollte. Die Angst vor der Zukunft mit ihrer Unberechenbarkeit von und in Unternehmen wächst und die agile Transformation ist längst zum Heilsbringer in unsicheren Zeiten geworden. Man müsste sie nur erfolgreich zu einem Ergebnis führen können. Commitment und das Management-Buy-In für die Transformation der Organisation sind da, die besten Consultants und Mitarbeiter sind eingestellt, Budget ist da. Trotzdem stellt sich kein Gefühl von Sicherheit ein, kaum einer versteht, wie was funktioniert und von sinnvoller Zusammenarbeit ist man trotz zunehmender agiler Methoden meilenweit entfernt. Scrum in der IT funktioniert nicht, Scrum Master rechnen sich nicht, Kanban bringt Arbeit auch nicht in den gewünschten Flow, von Skalierung ganz zu schweigen. Weder Kunden noch Mitarbeiter sind zufrieden. Dabei könnte es doch so einfach sein, oder?

Was lernen die Teilnehmer in dem Vortrag? Alle Methoden, Praktiken und Tools sind nur gut, wenn man sie zielgerichtet einzusetzen weiß und regelmäßig die Wirkungsweise überprüft und anpasst. Das Ziel dabei ist weder Agilität, noch die agile Transformation. Wichtiger ist es zu verstehen, wie man durch eine gute Zusammenarbeit Menschen großartig macht und sich durch inspect & adapt Zyklen stetig verbessert. Nur so kann nachhaltig eine sinnvolle und passende agile Unternehmenskultur entstehen, damit die vielen “wichtigen” und “richtigen” Tools ihre volle Wirksamkeit entfalten können.

Daniel Dubbel, DB Systel GmbH

Oliver Zilken, Rewe digital GmbH

Daniel Dubbel, DB Systel GmbH
Oliver Zilken, Rewe digital GmbH

19. März 2019

09:10 - 10:10

 

Daniel Dubbel, DB Systel GmbHDaniel Dubbel (@derDoubleD) arbeitet seit 2018 bei der DB Systel GmbH, dem Digitalpartner der Konzern-Gesellschaften der Deutschen Bahn. Als Product Owner des Agile Enabler Teams unterstützt er die agile Transformation der Organisation. Sein Fokus liegt auf Einführung und Kompetenzaufbau agiler Methoden und Praktiken sowie der Entwicklung einer entsprechenden Haltung. Seit mehr als 10 Jahren begleitet er Unternehmen auf ihrem Weg zu erfolgreichen Strukturen und Arbeitsweisen für eine hohe Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit. Nebenberuflich ist er Mitbegründer des YNEO Netzwerks, unterstützt als Mentor, Trainer, Coach und Berater agiles Arbeiten und Transformationen von Teams, Abteilungen und Unternehmen sowie deren Führungsstrukturen.

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Oliver Zilken, Rewe digital GmbHOliver Zilken (@OZilken) arbeitet seit 2014 bei der REWE digital GmbH in Köln, in der Rolle des Chief Scrum Master. Sein Fokus liegt in der Führung und Ausrichtung der knapp 25 Scrum Master bei REWE digital. Er ist seit über 10 Jahren durch alle Untiefen des agilen Arbeitens gewatet, und seit 2010 durchgehend zertifizierter CSM, CSPO und CSP der ScrumAlliance.
Er ist seit Jahren regelmäßig als Referent auf verschiedenen internationalen Events unterwegs, außerdem betätigt er sich nebenberuflich zusätzlich als Trainer und Coach in Sachen agilem Arbeiten und New Leadership.

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